Breng de gewenste verandering op gang!
Als je als maatschappelijke organisatie of stichting meer op eigen benen wilt staan zul je een verandering op gang moeten brengen.
Een verandering waardoor je organisatie ondernemender wordt. Niet meer alleen reageren op omstandigheden, maar je minder afhankelijk maken van die omstandigheden.
En dat kan door het uitwerken van een of meerdere verdienmodellen.
Wat is een Verdienmodel?
Een verdienmodel is iets anders dan een ondernemingsplan. Waar een ondernemingsplan de hele organisatie beschrijft in een samenhangend plan, beschrijft een verdienmodel slechts een onderdeel van (het werk van) de organisatie. En het laat zien op welke manier met dat onderdeel of project geld kan worden verdiend. Een stichting of organisatie kan dus verschillende verdienmodellen hebben, afhankelijk van de aard en omvang.
Een verdienmodel maakt het maatschappelijk doel niet minder belangrijk. Integendeel! Het maatschappelijke doel is het bestaansrecht van je stichting en uitgangspunt van je verdienmodel. Het verdienmodel staat in dienst van het maatschappelijk doel, en niet omgekeerd.
Een verdienmodel, en het uitwerken ervan, is vaak minder ingewikkeld dan het lijkt. Meestal kom je met enkele kleine aanpassingen qua werk al een heel end. Het gaat er om dat je op een andere manier gaat kijken naar het werk dat je doet als stichting.
Het lastige van het gaan werken met een verdienmodel is dat de stichting meestal een andere mindset moet krijgen. Juist de mindset en cultuur binnen de stichting is moeilijker te veranderen, dat heeft vaak tijd nodig. Waarmee ook direct duidelijk is dat het implementeren van een verdienmodel meestal het struikelblok vormt voor een stichting.
Ondernemen met een verdienmodel heeft nogal wat consequenties. Het betekent in de praktijk vaak dat de interne organisatie moet worden afgestemd op het model. Je gaat dingen doen die je nog nooit hebt gedaan. Of je gaat dingen die je altijd hebt gedaan misschien nét iets anders doen. Dat vraagt van bestuur en medewerkers een omslag in denken en doen.
Dat veranderingsproces is de uitdaging en De Ondernemende Stichting helpt daar graag bij met haar expertise op dit gebied. De Ondernemende Stichting heeft een stappenplan waarmee ook jouw stichting ondernemender kan worden met een verdienmodel (of meerdere) die geld oplevert.
Ben jij of werk je voor een stichting of organisatie met een maatschappelijk doel, en vraag je je af of er ook voor jouw organisatie een verdienmodel is te ontwerpen?
Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op. We reageren dan zo spoedig mogelijk zodat we gratis en zonder verplichtingen jouw situatie en vraag kunnen bespreken.
Wil je eerst meer weten en zelf ontdekken of een verdienmodel mogelijk is?
Download dan het eBook Een verdienmodel in 8 vragen en ga op onderzoek uit.